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Gestión empresarial más inteligente con Soluciones Oracle Cloud EPM

La implementación de las herramientas de Oracle Cloud EPM favorece la superación de obstáculos en tareas y procesos claves, aportando proyecciones precisas, manejo de grandes volúmenes de datos de fuentes heterogéneas e informes estandarizados. Con estas soluciones, las compañías obtienen integración, consistencia y trazabilidad en la información, impulsando el análisis y la proactividad indispensables para la gestión empresarial en un mercado altamente competitivo.

Está diseñada para brindar a las organizaciones una herramienta integral y flexible que les permita planificar y proyectar su situación financiera con precisión y confiabilidad.

Funcionalidades principales

  • Proyección de los estados financieros claves.
  • Apertura mensual y visión plurianual.
  • Manejo de múltiples monedas.
  • Inclusión de variables macroeconómicas.
  • Capacidad de realizar análisis de escenarios y simulaciones.

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Posibilita la carga de gastos en forma distribuida y/o centralizada, según su naturaleza, con aperturas principales por país o centro de costos, cuenta contable y monedas.

Involucra a todos los responsables de la compañía mediante formularios personalizados, reglas de negocio y workflows de aprobación, permitiendo la confección de los presupuestos y forecast, así como el control presupuestario.

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La solución de Modelo de Inversiones está diseñada para permitir a las organizaciones planificar, gestionar y monitorear los proyectos de inversión, asegurando un control integral desde la carga inicial hasta el seguimiento de la ejecución y la proyección de amortizaciones.

Esta solución cubre todas las etapas clave del ciclo de gestión de inversiones, brindando una plataforma centralizada y eficiente para la toma de decisiones.

 

Beneficios clave:

  • Visión consolidada de todos los proyectos de inversión en una sola plataforma.
  • Mayor control y trazabilidad del proceso, desde la planificación hasta la ejecución.
  • Proyección precisa de amortizaciones y flujos futuros.
  • Optimización de la asignación de recursos financieros.
  • Reducción de riesgos asociados a falta de control o aprobaciones informales.
  • Capacidad de responder rápidamente ante cambios en prioridades o condiciones del mercado.

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Está diseñada para brindar a las organizaciones una herramienta integral para planificar, proyectar y optimizar la gestión de ventas, permitiendo visualizar el desempeño comercial desde la demanda hasta la venta neta, incluyendo todos los factores intermedios que afectan el resultado final.

  1. Proyección de la demanda
  • Estimación detallada de la demanda futura de productos, basada en datos históricos, tendencias de mercado y estrategias comerciales.
  • Permite definir escenarios alternativos, comparando proyecciones conservadoras, optimistas o de crecimiento.
  1. Gestión de listas de precios
  2. Cálculo de Gross to Net
  3. Presupuesto de costos relacionados a ventas
  • Planificación y control de comisiones de venta.
  • Presupuesto de otros costos asociados al proceso comercial.

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Agiliza la planificación de la fuerza laboral con precisión, confidencialidad y visibilidad total al integrar headcount, sueldos, cargas sociales, beneficios y nuevas contrataciones.

Planificación de altas, bajas y transferencias entre sectores.

Permite proyectar otros gastos de personal como capacitaciones, eventos, revisiones médicas recurrentes, vestimenta y material entregado, costos de ingreso e indemnizaciones.

Facilita diferentes versiones para un mejor seguimiento, evaluando el impacto financiero de decisiones en tiempo real, con la colaboración entre Finanzas y Talento.

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La solución de Análisis de Indicadores Claves permite a las organizaciones monitorear, controlar y visualizar en tiempo real los principales indicadores de gestión, integrando en una única plataforma la información crítica de los distintos procesos y áreas del negocio.

Su objetivo es ofrecer una visión estratégica y unificada que facilite la toma de decisiones basada en datos confiables y actualizados.

Beneficios clave

  • Visión estratégica consolidada para la alta dirección y áreas clave.
  • Mayor agilidad en la toma de decisiones, con información actualizada y confiable.
  • Estandarización de indicadores y reportes en toda la organización.
  • Ahorro de tiempo en el proceso de recopilación y consolidación de datos.
  • Posibilidad de identificar tendencias, riesgos y oportunidades de manera temprana.

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Intelligent Performance Management (IPM) incorpora componentes de Inteligencia Artificial en los procesos de planificación y control de gestión, transformando datos complejos en información estratégica y accionable.

Su objetivo es automatizar el análisis, la narrativa y la proyección de la información proveniente de los distintos sistemas corporativos, brindando una visión más profunda, predictiva y ágil para la toma de decisiones.

Principales funcionalidades

  1. Análisis automático y detección de insights.
  2. Exploración inteligente de datos.
  3. Proyecciones predictivas basadas en IA.

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La solución de Planeamiento Estratégico está orientada a empresas que necesitan planificar y proyectar su futuro a largo plazo, brindando una herramienta robusta y flexible para evaluar estrategias corporativas y su impacto en los estados financieros y en la visión global del negocio.

Esta herramienta es utilizada habitualmente para planificaciones de 20 a 30 años, proporcionando una base sólida para la toma de decisiones estratégicas.

 

Beneficios clave

  • Visión a largo plazo, alineada a la estrategia corporativa.
  • Mayor agilidad en la construcción y evaluación de escenarios.
  • Capacidad para anticipar riesgos y oportunidades en distintos horizontes de tiempo.
  • Toma de decisiones fundamentadas, con datos claros y estructurados.
  • Integración con otras soluciones Oracle Cloud EPM para consolidar la planificación estratégica y financiera.

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Permite a las organizaciones proyectar y gestionar su liquidez de manera precisa y confiable, brindando una visión detallada de la posición de caja tanto en el corto como en el mediano plazo.

Su objetivo es proporcionar una herramienta integral de planificación financiera que consolide información proveniente de distintos sistemas y procesos operativos, facilitando la toma de decisiones estratégicas en el área de tesorería.

Esta solución se enfoca en integrar información clave para proyectar el flujo de caja con un nivel de detalle alto en los primeros meses y luego extender la visión a períodos más largos.

Beneficios clave:

  • Optimizar la gestión diaria de la caja.
  • Planificar con antelación necesidades de financiamiento.
  • Maximizar el uso eficiente de los recursos financieros.
  • Reducir riesgos asociados a imprevistos en la liquidez de la compañía.

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La Solución de Costos de Producción permite calcular de forma precisa el costo de venta de los productos, integrando información proveniente de la planificación de ventas, la gestión de la demanda y los sistemas de producción y abastecimiento.

Esta solución abarca el proceso completo de determinación del costo, desde la proyección de la demanda hasta la estimación final del costo de venta.

Beneficios clave

  • Precisión en la determinación de costos.
  • Mayor control sobre el uso de materias primas e insumos.
  • Optimización de la planificación de producción y abastecimiento.
  • Trazabilidad total del proceso.
  • Optimizar sus márgenes de rentabilidad.
  • Mejorar la eficiencia operativa, reduciendo desperdicios y costos innecesarios.

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Permite explicar y analizar las variaciones entre dos escenarios financieros u operativos, brindando una visión detallada de los factores que generan esas diferencias.

Este análisis ayuda a identificar las causas principales de los desvíos y a tomar decisiones correctivas de manera oportuna.

La solución se centra en descomponer la variación entre escenarios en componentes claros y medibles, facilitando el análisis y la interpretación de los resultados.

Beneficios clave:

  • Entender no solo cuánto se desvió un indicador, sino por qué ocurrió y qué factor lo explica.
  • Información clara y visual para un análisis ágil y efectivo.

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Está diseñada para simplificar y optimizar el proceso de asignación de gastos y costos indirectos, permitiendo que los analistas puedan distribuirlos de forma flexible, equitativa y alineada con la realidad del negocio.

Su objetivo principal es ofrecer una herramienta que facilite la definición y aplicación de drivers, de manera que la distribución de costos y gastos no asignados se realice de forma justa y precisa, logrando una visión clara de la rentabilidad a nivel de producto, cliente y canal.

Beneficios clave:

  • Facilidad y agilidad para que el analista distribuya costos y gastos indirectos.
  • Mayor precisión y equidad en la asignación gracias a la flexibilidad en la elección de drivers.
  • Información confiable para decisiones estratégicas de precios y ventas.
  • Identificación rápida de productos, clientes y canales con mayor o menor rentabilidad.
  • Reducción de errores y tiempos en los procesos de cálculo y distribución.

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Está diseñada para automatizar y optimizar el proceso de consolidación contable de las compañías que forman parte de un grupo económico.

Su objetivo principal es reducir los tiempos de cierre y consolidación, asegurando información precisa, consistente y disponible en múltiples normas contables y estructuras de reporte.

Beneficios clave:

  • Consolidación precisa y confiable de los estados financieros del grupo.
  • Reducción significativa en los tiempos de cierre contable y de generación de reportes.
  • Cumplimiento con múltiples normativas contables y regulatorias.
  • Mayor trazabilidad y control en cada etapa del proceso.
  • Flexibilidad para adaptarse a cambios en la estructura corporativa.

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Está diseñada para simplificar y automatizar el cumplimiento contable de la normativa relacionada con contratos de arrendamiento, sobre los lineamientos de NIIF16 e IFRS16.

Es un complemento de la herramienta de consolidación legal, optimizando el proceso de cierre contable y reduciendo los riesgos asociados a cálculos manuales y ajustes complejos.

Esta solución, brinda a las organizaciones una herramienta que:

  • Automatiza el registro de contratos de arrendamiento, centralizando su gestión.
  • Simplifica el cálculo de activos por derecho de uso y pasivos asociados.
  • Integra los resultados directamente en el proceso de consolidación contable.
  • Garantiza trazabilidad y cumplimiento normativo en cada etapa del proceso.

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Está diseñada para cargar, centralizar y administrar información detallada de los saldos de cuentas contables, asegurando la consistencia y exactitud de los datos para brindar explicaciones completas y precisas sobre las registraciones.

Garantiza que el detalle cargado cuadre exactamente con el saldo contable registrado en los sistemas. Esto asegura que cada nota explicativa tenga sustento en información confiable y validada, evitando discrepancias y facilitando los procesos de conciliación.

No solo optimiza la gestión de notas a los estados contables consolidados, sino que también mejora la calidad de la información financiera y brinda una base sólida para el análisis, la toma de decisiones y las auditorías externas e internas.

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Está diseñada para que las organizaciones puedan gestionar de forma centralizada y eficiente toda la información relacionada con la sostenibilidad y el cumplimiento de normas ESG (Environmental, Social, Governance).

Permite recopilar, estandarizar y consolidar datos ambientales, sociales y de gobernanza, transformándolos en indicadores estratégicos y reportes confiables, reduciendo la complejidad y el tiempo requerido para cumplir con estándares locales e internacionales.

Objetivo de la solución

  • Centralizar y automatizar la recolección de datos ESG provenientes de múltiples fuentes.
  • Convertir datos operativos en KPIs de gestión, listos para su análisis y consolidación.
  • Integrar la contabilidad legal con métricas físicas ambientales, como emisiones de carbono.
  • Generar reportes internos y externos alineados a normas internacionales de sostenibilidad.

Beneficios clave

  • Centralización total de la información ESG y de carbono en una única plataforma.
  • Automatización de procesos, reduciendo tareas manuales y riesgos de error.
  • Cumplimiento normativo con reportes auditables y trazables.
  • Visión integral de la sostenibilidad: ambiental, social y financiera.
  • Conexión entre impacto ambiental y resultado económico, fortaleciendo la estrategia corporativa.
  • Escalabilidad para adaptarse al crecimiento y a nuevas regulaciones.

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Nuestras soluciones pueden centralizar la información de tu negocio y fortalecer tu estrategia.

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